21 november 2022

Ubbink wil medewerkers binden en boeien

Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van het bedrijf. Bij Ubbink in Doesburg weten we dat als geen ander. Wij geloven in de kracht van het personeel en hechten waarde aan ieders mening. “We willen mensen, van jong tot oud, kansen bieden. Daardoor kunnen ze zich ontwikkelen en dragen ze bij aan de groei van onze organisatie”, zegt algemeen directeur Carin Hendriksen.

Talenten krijgen de kans zich te ontwikkelen in een dynamische werkomgeving
Ubbink-wil-medewerkers-binden-en-boeien_1920x1280px

Ubbink is dé partner voor professionals in de bouw- en installatiewereld. Er worden slimme oplossingen bedacht, die voldoen aan alle eisen van deze tijd. Een woning moet duurzaam, veilig en gezond zijn. Of, in vaktermen: goed geventileerd, geïsoleerd en luchtdicht. De producten en systemen van Ubbink zijn onderverdeeld in drie thema’s: energie, ventilatie en bouw. Het programma omvat slimme innovatieve totaaloplossingen en diensten waarbij duurzaamheid, circulariteit, creativiteit en efficiency een voorname rol spelen. Dat gebeurt allemaal binnen een groep van internationale bedrijven: Ubbink Centrotherm Group. Koploper blijven in het uitdagende spel van constante verandering is de sleutel tot succes. Daarom is Ubbink steeds op zoek naar ambitieuze, betrokken en vakkundige medewerkers, op alle niveaus.

De arbeidsmarkt is gespannen. Het valt niet mee om geschikt personeel te vinden. Ubbink timmert met een mix van ervaren krachten en jonge professionals op een innovatieve manier aan de weg. Dat gebeurt in een inspirerende werkomgeving. Door de gedegen aanpak ligt een mooie toekomst in het verschiet. Er is veel aandacht voor product- en procesontwikkeling en er wordt flink geïnvesteerd in de aanwas van jonge 

talenten. Dat gebeurt o.a. door de Innovatiehub. Doel van de samenwerking is het creëren van een multidisciplinaire kweekvijver. “We willen medewerkers binden en boeien”, vertelt Ellen te Dorsthorst HR supportspecialist. “De markt verandert snel. Daarom worden processen kritisch bekeken. Door verbeteringen door te voeren, maken we Ubbink sterker. Dat is een continu proces en daar kan iedereen rol in spelen.” 

Personeel krijgt alle gelegenheid om zich persoonlijk te ontwikkelen, geeft Carin Hendriksen aan. “Dat kan door het volgen van opleidingen en cursussen. Zo hebben we een eigen opleidingsprogramma en een interne praktijkbegeleider. Ook worden er bedrijfsbezoeken georganiseerd. Verder is er ruimte voor traineeships en bieden we werkervaringsplaatsen. Allemaal gericht om mensen te laten ontdekken wat ze leuk vinden en waar ze goed in zijn.” Hendriksen wil medewerkers naast werkplezier vooral eigenaarschap geven. “Je moet niet zeggen wat ze moeten doen. We willen vooral coachen. Mensen mogen fouten maken, het gaat erom wat je onderweg leert. Ubbink is een mooie speeltuin voor jonge techneuten.”   

Ubbink Young

Julia Nap werkt sinds maart als HR assistent bij Ubbink. Ze studeerde HRM (HBO) en begon bij een bedrijf in Veenendaal. “Ik miste daar een stuk dynamiek. Via via hoorde ik dat Ubbink iemand zocht bij HR. Na het sollicitatiegesprek werd ik erg enthousiast. De afdeling is in ontwikkeling. Er zijn voldoende uitdagingen, zoals digitalisering, automatisering en verschillende projecten. Het klikt ook met collega’s. Iedereen wil je helpen.” 

Lisa Lankhorst is onlangs gestart als management trainee op de afdeling operations. Ze studeerde creative technology. “Ik ben zoekende en krijg bij Ubbink de kans goed rond te kijken wat er bij me past. Dat kan op verschillende afdelingen waar ik met verbetertrajecten aan de slag kan. Er wordt geluisterd naar wensen. Het bevalt me prima, het is een vooruitstrevend bedrijf waar veel nieuwe technieken worden toegepast.” 

Merijn Peters fungeert als technologie development technician op de afdeling industrial engineering. Hij begon in 2018 als stagiair. “Ik vervulde bij Ubbink mijn eindopdracht voor de opleiding middenkader engineering, MBO niveau 4. Daarna kon ik gelijk aan de slag. De combinatie kantoor en praktijk zorgt voor afwisseling en het optimaliseren van processen op de werkvloer geeft veel voldoening. Het is reuze interessant om mee te werken aan nieuwe ontwikkelingen zoals de inzet van een cobot, een industriële robot die kan samenwerken met mensen.” 

Janneke Smees werkt vijf jaar bij Ubbink als projectmanager operations. Na haar studie draaide ze twee jaar mee als management trainee. “Ik kon op veel afdelingen meekijken en kreeg zo de kans uit te zoeken waar mijn passie ligt. In mijn functie voel ik me op mijn plek. Je krijgt veel vrijheid. Met strategische data-analyses maken we plannen voor de toekomst, heel mooi om mee bezig te zijn.” Janneke was mede verantwoordelijk voor het opzetten van Ubbink Young, een groep medewerkers tot 35 jaar. “Belangrijk voor de binding van de jonge generatie. Het is afdelingsoverstijgend en draagt bij aan kennisdeling en de saamhorigheid.” Nieuwe ideeën zijn altijd welkom bij Ubbink. Een goed voorbeeld daarvan is de lean-cube in de productiehal, waar Janneke nauw bij betrokken is. Werknemers kunnen op kaartjes aangeven welke ideeën ze hebben of tegen welke problemen ze aanlopen. “Medewerkers worden zo echt gehoord. Het past bij de verbetercultuur van ons bedrijf.”  

Ubbink heeft verschillende vacatures. Daarnaast zijn studenten welkom om stage te lopen of voor een afstudeeropdracht.